室内儿童水上乐园经营的四个阶段要清楚和应对

发布日期:2020-12-31 15:06:36    来源:unknown    作者 :unknown    浏览量:198
unknown unknown 2020-12-31 15:06:36
198

   儿童产业一直处于大热,室内儿童水上乐园作为一个新兴项目,慢慢地在儿童行业里面获得一席之位,尤其在商场内游乐场,俨然成为一个配套项目,但是想经营好一家儿童水上乐园并不是件简单的事情。很多投资者在创业之初没有对行业了解清楚或者被不良商家蒙骗,导致水上乐园后期营业管理不善,导致亏损。儿童水上乐园发展一般会经过四个阶段,今天就给大家分析一下。


    开业火爆阶段

    室内儿童水上乐园开业前要制定一个全面的计划,各方面做好充足的准备,才能更好地引导水上乐园的长期发展方向。开业前应做好相关推广,在人流密集的地方、公园、幼儿园、大型商场附近宣传。通过线上线下立体式推广,迅速提升乐园的知名度,以达到开业火爆场面的目的。结合寒暑假、节假日推广优惠活动来增加乐园人气。

     瓶颈改变阶段

   开业后的三个月到半年,儿童水上乐园的客流量逐渐变少,宣传广告、发传单、促销活动能做的都做了,活动的确能带来不少客户,但是过不了多久就恢复原状,乐园顾客依旧很少。这时乐园就是过了保鲜期,进入了瓶颈阶段,无论乐园规模多大,它总会面临瓶颈阶段。那么作为水上乐园该如何应对呢?


    1、与相关商家开展联营合作,进行捆绑营销。


    2、查缺补漏,场地设备、游乐模块调整,游乐设备电路安全隐患排查及检修,根据相关营收及设备数据评估设备营运情况,果断决定增减设备和娱乐模块。


    3、培训员工服务礼仪,提升员工工作态度,提高服务意识。


    4、店内员工培训,提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习,做好定期考核跟进工作。


    5、发掘会员重复消费,孩子游玩厌倦需要店内以新奇的方式去应对。引进新元素,比如开展特色亲子活动邀请家长与孩子到店游玩等等。


    发展稳定阶段


    室内儿童水上乐园经过良好的运营方式突破了瓶颈阶段,步入正轨,客流量能一直稳定保持在一定数量,在周围有着一定的影响力,在顾客中也有良好口碑。无论淡季还是旺季,乐园都能保持着稳定的营收。


    创新构造阶段

    如何才能避免同质化,作为室内儿童水上乐园,服务的创新性及娱乐性是水上乐园永远追求的主题!儿童水上游乐行业让消费者满意这是最基本也是很容易实现的,我们需要做的不仅仅是让消费者满意,更多的是给消费者惊喜。城市的人群分布不同,每个项目的主题需求都是不同的;儿童水上乐园也可以分为参与性游乐和观赏性游乐,并将参与性游乐和观赏游乐相结合并做到极致,不断地变化与创新!让人在参与玩耍的同时,感受到更多的视觉体验。

扫一扫关注微信
联系我们
手机:18953117287
电话:0531-58052620
邮 箱:
地 址:
济南市槐荫区泰安路恒大雅苑东区
免责声明:如果本站资讯、图涉及侵权请及时联系客服,我司将尽快处理!
管理网站 举报反馈 技术支持 网站统计